Patrícia Puiggròs es médica especializada en Terapia del dolor y en Medicina Deportiva; y también es una persona emprendedora. Actualmente, es la CEO de IKI Health, un proyecto alojado a la incubadora Emprenbit de la Fundació Bit, y con el cual ha participado en el programa APTENISA Start.
Porque te decidiste a participar en el programa ATENISA Start?
Cuando entré en el programa APTENISA Start, venía de una fase en pleno cambio. Yo estaba cerrando mi primera startup que, básicamente, la cerramos por dificultades con el equipo; un problema muy clásico. Aquel era un proyecto muy grande que estaba haciendo yo a solas. Cómo decía un amigo mío informático; «era como navegar, tripulando el Titánic, pero con poleas y cuerdas». Entonces decidimos cerrar aquella startup porque yo veía que no tenía posibilidad ni de escalar, ni de llevarla a cabo y que fuera sostenible. Y en aquel momento, hablando con Rafa Soler del programa Emprenbit, me invitó a participar en APTENISA Start.
La oferta de participar llegó realmente en un momento bastante ideal porque, como te digo, yo ya tenía el foco en el que es mi proyecto actual; IKI Health (a pesar de que todavía no tenía el nombre).
De que te ha servido participar en el programa APTENISA Start?
Tenía muchas ideas que ya habíamos ejecutado a la primera startup, y que lógicamente tenía cierta relación porque era dentro del mundo de salud digital, pero entrar en APTENISA Start me vino en un momento muy idóneo porque yo tenía como una nube de ideas. Venía de estar con un equipo de cuatro personas a focalizar me totalmente sola y APTENISA me ayudó. Primero porque allí nació el nombre; IKI Health.
Además, en esta fase yo estaba re-arrancando o pivotando en un proyecto mucho más focalizado, más centrado, y más dirigido; y el programa me ayudó a poner unos buenos cimientos. Es verdad que yo había estado en otros programas como ConnectUp previamente y también me había ayudado pero con APTENISA fue más concentrado, más dirigido a asentar bien estas bases para arrancar este nuevo proyecto. La formación recibida en solo un mes, fue todo un contenido mucho muy esquematizado, mucho muy estructurado, a través del cual pude trabajar la espina dorsal de mi proyecto.
Qué aspecto de vuestro proyecto os ha ayudado a mejorar?
Después al acabar el programa, hicimos la presentación del proyecto; el «pitch elevator», el primero que hacía con esta nueva startup, que es IKI Health. Y de ahí, saqué también colaboraciones y contactos; y lógicamente, opiniones de otros compañeros, de mentores, y de ponentes… Al final fue como no empezar sola un proyecto, a pesar de que literalmente lo empezaba yo sola.
La otra cosa importante es que después de participar en ATENISA Start, IKI Health fue una de las startups seleccionadas para participar a ATENISA Launch, que ya tiene una duración de seis meses y aquí fue un proceso de aceleración fundamental para IKI Health. O sea, que podríamos decir que ATENISA Start vino en la fase más «bebé» del proyecto, una etapa inicial en la cual es fundamental, si el símil es un bebé; dar la mejor leche posible, abrigarlo, cuidarlo bien… Así que mi proyecto nació con la ayuda ATENISA Start.
Sobre IKI Health
IKI Health es una herramienta tecnológica para democratizar el tratamiento del dolor crónico del músculo esquelético. Un programa dirigido a médicos y pacientes con dolor crónico para educar, monitorizar y aliviar el dolor.
Sobre APTENISA Start
APTENISA es una iniciativa nacional coordinada por la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), que incluye un conjunto de programas diseñados para promover la creación y el crecimiento de nuevas empresas de base tecnológica.
La fase Start, se basa en la incubación de ideas, su puesta en marcha por expertos en el asesoramiento a emprendedores y empresas de base tecnológica a cada uno de sus parques, e implementará la incorporación de la Metodología Candy Innovation Modelo y las Metodologías Lean Launch Pad (LLP) desarrollas por La Salle Technova Barcelona y el Prof. Jerome Engel (UC Berkeley) a las ideas presentadas, con el objetivo de buscar modelos de negocio repetibles y escalables, que permitan a los emprendedores construir una empresa de manera más económica y en menos tiempo que con los métodos tradicionales.
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